Программа
семинара
Чтобы
стать по-настоящему эффективным
руководителем юридической службы на
предприятии, необходимо владеть навыками
профессионального управленца, иметь
представление о месте юридической
службы и ее роли не только с позиций
«самого главного» юриста, но и с позиции
руководства компании и стоящих перед
бизнесом задач.
Данная
программа предназначена для руководителей
юридических служб, заинтересованных в
карьерном росте и личностном развитии,
укреплении авторитета своих департаментов
и своевременной адаптации к изменяющимся
условиям бизнес-среды.
1.
Создание собственной юридической службы
на предприятии (ее расширение) либо
передача юридического обеспечения
на аутсорсинг? Выгоды
и возможные риски.
2.
Бюджет юридической службы: как
правильно рассчитать и обосновать перед
руководством.
3.
Формирование кадрового состава
юридической службы.
-
Конкретные
методы эффективного рекрутинга и
первичной оценки претендента: технология
проведения собеседования, работа с
резюме соискателя.
-
Приемы
«выращивания» собственного специалиста
с нуля. Плюсы и минусы интегрирования
в юридическую службу сотрудника, не
имеющего профессионального опыта.
-
Технология
и процедура проведения тренинга
«Разведка» как одного из приемов
эффективного отбора соискателей.
4.
Выбор оптимальной структуры юридической
службы.
-
Организационная
структура юридической службы и ее связь
со стадией жизненного цикла компании:
традиционные и адаптивные оргструктуры.
-
Виды
организационной структуры юридической
службы: традиционный тип организации,
дивизионная организация, матричная
организация.
-
Типы
управления и координационные механизмы.
5.
Взаимодействие юридической службы с
другими структурами предприятия.
-
Разработка
корпуса локальных актов (инструкции,
регламенты, положения) с целью
конкретизации функций и полномочий
юридической службы на предприятии.
-
Налаживание
договорной работы на предприятии.
Варианты развития: создание базы типовых
договоров либо визирование договоров,
разработанных другими структурами
предприятия.
-
Определение
объема контрольно-ревизионных функций
юридической службы в сфере внутреннего
документооборота компании.
-
Выстраивание
взаимодействия юридической службы с
финансовыми подразделениями и
бухгалтерией предприятия.
Мастер–класс
«Разработка шаблонов локальных
нормативных документов: типовых
инструкций, регламентов, положений,
регламентирующих деятельность юридической
службы (практическое занятие проводится
на материалах участников семинара).
6.
Организация работы внутри юридической
службы. На
примерах крупной частной компании и
корпорации с государственным участием.
-
Выстраивание
организационной структуры с учетом
специфики отрасли, особенностей ведения
бизнеса.
-
Варианты
функционала: «типовые функции», присущие
любой правовой службе; «особые» функции,
обусловленные спецификой деятельности
компании; «избыточные» функции (налоговое
право, трудовое право).
-
Алгоритм
организации работы юридической службы
в холдинговых структурах: полное
юридическое сопровождение деятельности
дочерних организаций; взаимодействие
«головной» юридической службы с
юридическими службами дочерних компаний
(реализация совместных проектов, рабочие
группы, отчетность, кадровый резерв,
замещение вакансий юристов в дочерних
компаниях).
-
Работа
со сторонними юридическими консультантами
(кого и в каких случаях привлекать;
организация совместной работы; обзор
стоимости услуг консультантов).
7.
Роль руководителя юридической службы -
«самый главный юрист» или координатор?
Конкретные методы эффективного
взаимодействия с подчиненными.
-
Исключительная
компетенция руководителя.
-
Обеспечение
взаимозаменяемости сотрудников.
-
Распределение
нагрузки. Деление «сфер ответственности».
-
Система
поощрений за эффективную работу, или
как удержать незаменимого специалиста.
8.
Тренинг «Эффективный руководитель.
Правильно поставить задачу и добиться
ее выполнения», в
ходе которого слушатели получат ответы
на вопросы:
как поставить задачу, чтобы
быть уверенным в ее выполнении?
как
преодолеть сопротивление подчиненных?
как
снизить риски при исполнении поставленной
задачи
Для
участников семинара:
обучение
по программе;
сборник информационно-справочных
материалов;
экскурсионная
программа;
ежедневные обеды и
кофе-брейки.
Всем
участникам выдается Сертификат об
участии в семинаре.
Узнать
подробную информацию и записаться на
семинар
| 