Программа семинара:

ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ГЧП: ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ УЧИТЫВАТЬ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЯ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

• Существующие модели ГЧП, их преимущества и недостатки
• Факторы, которые следует принимать во внимание при выборе модели ГЧП.
• Основные участники проектов ГЧП и какую роль они играют
• Соблюдение баланса публичных и частных интересов при реализации проектов ГЧП.
• Обобщенный опыт использования ГЧП в Великобритании. Актуальный отчет казначейского комитета Палаты Общин.
• Тема-кейс: «Иностранный опыт реализации проектов ГЧП на примере проектов реконструкции Лондонского метро и метро в Копенгагене».

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ГЧП В СФЕРЕ РАЗВИТИЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

• Платные дороги как один из типовых проектов ГЧП: мировой опыт
• Какие дороги могут претендовать на "платность"
• Расчет (моделирование) интенсивности движения по платной дороге
• Определение оптимальных тарифов на платной дороге
• Определение выручки. Учет фактора привыкания пользователей.
• Учет частного капитала в финансовой модели.
• Основные показатели эффективности проекта.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ ГЧП В СФЕРЕ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПОРТОВ

• Основные сложности при реализации проектов ГЧП в отношении объектов портовой инфраструктуры
• Варианты структурирования проектов ГЧП в дорожной сфере: теория и практика
• Особенности организации и проведения конкурсов по выбору инвестора: практические аспекты
• Тема-кейс: «Анализ российского опыта реализации проектов ГЧП в портовой сфере: Морской фасад, Свияжский ММЛК, ММЛЦ Бронка»

МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ ГЧП

• Возможные формы государственного участия в финансировании проектов ГЧП с точки зрения действующего законодательства
• Проектное и корпоративное финансирование
• Привлечение средств международных институтов
• Обеспечение прав кредиторов в проектах ГЧП: практические аспекты и законодательные ограничения
• Что можно сделать, чтобы сделать проект более привлекательным для потенциальных инвесторов

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

• Отбор и оценка ГЧП проектов
• Подготовка Концепции проекта
• Сопровождение проекта
• Фаза подготовки конкурса
• Фаза проведения конкурса и переговоров
• Жизненный цикл инвестиционных проектов на примерах
• Методология управления проектом через информационные системы

ВЕДУЩИЕ СЕМИНАРА:

Виктор Афонин - Финансовый директор Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения «Агентство стратегических инвестиций»

Роман Голованов - Начальник Отдела проектов государственно-частного партнерства Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Правительства Санкт-Петербурга

Станислав Цибро - Заместитель руководителя департамента, начальник отдела развития государственно- частного партнёрства и финансового анализа ЗАО "НИПИ ТРТИ"

Валентин Рыбаков - Управляющий партнер ООО «ЮФ «Лигал Студио»

Анастасия Русинова - Старший юрист ООО «ЮФ «Лигал Студио»