»Стоимость участия:
22500 рублей без проживания. НДС не облагается.
*В соответствии с пунктом 3 статьи 264 Главы 25 Налогового кодекса РФ
расходы на образовательные услуги относится на затраты.

»В семинаре принимают участие:

Абдрахимов Дамир

кандидат технических наук, Институт конкурсных технологий, партнер, руководитель направлений "Сложные закупки и продажи" и "Оценка и выбор лучших технико-коммерческих предложений"; советник нормативно-аналитического центра Института по ресурсному обеспечению управления закупками и продажами продукции для госнужд; Институт макроэкономических исследований Минэкономразвития России, научный сотрудник

»Вопросы семинара:

¤	ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА. ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМАТИКУ • Технологии оценки и выбора на предприятии. Требования и рекомендации стандартов серии ИСО 9000 в части оценки и выбора поставщиков • Источники обычаев оценки и выбора поставщиков. Понятийный аппарат. Наиболее распространенные ошибки применения терминологии • Типология регламентированных способов заключения договоров: торги, аукционы, конкурсы, тендеры, запросы предложений, запросы цен, конкурентные листы, конкурентные переговоры, переторжки и т.п. • Базовые принципы оценки и выбора предложений поставщиков
¤	ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ЗАКУПКАХ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ, А ТАКЖЕ В РАЗЛИЧНЫХ ЗАКУПОЧНЫХ СИТУАЦИЯХ • От долгосрочных целей – к стратегиям и политикам. Традиционные понятия целей, принципов и эффективности закупок: мифы и реальность • Критерии и некоторые технологии сегментации закупаемой продукции и закупочных ситуаций • Закупочные политики и принципы оценки и выбора предложений поставщиков для ключевых сегментов: «простые» и «сложные» закупки; конкурсные закупки • Закупки в рамках «устойчивых хозяйственных связей». Мировые тенденции. Технологии предоставления преференций проверенным поставщикам • Чем отличается «их» тендер от конкурса в РФ: правовые аспекты и их влияние на выбор методов и технологий оценки и выбора поставщиков
¤	«ПРАВИЛЬНАЯ» ПОДГОТОВКА - ОСНОВА ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ • Как распределить права, обязанности и ответственность среди участников процессов оценки и выбора поставщиков • Общие требования к поставщикам. Обычаи • Как правильно формулировать и структурировать требования к закупаемой продукции, квалификационным данным поставщиков и к контрактным условиям • Трансформация системы требований в систему критериев оценки • Как правильно заложить требования в закупочную документацию и проект контракта • Как управлять предложениями поставщиков
¤	«ПРАВИЛЬНАЯ» ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ - ОСНОВА ДЛЯ ВЫБОРА • Стадии и этапы оценки предложений поставщиков. Типы шкал оценки • Рекомендации по решению проблем оценки единственного предложения и большого числа предложений • Обычаи оценки «по формулам»: как обойти «подводные камни». Возможен ли единственный критерий экономической эффективности? • Методологические ошибки в рекомендациях международных финансовых организаций по применению экспертных оценок и балльно-весовых методов: рассмотрение примеров • Экспертные оценки: как организовать экспертизу и «управлять» экспертами • Шкалы экспертных оценок для конкурсов и запросов предложений: в чем разница? • Типовое Руководство по оценке заявок • Демонстрация применения обычных офисных и специализированных программных средств для получения оценок и их обобщения. Сводное экспертное заключение
¤	«ПРАВИЛЬНЫЙ» ВЫБОР ЛУЧШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ - ОСНОВА УСПЕХА • Типология способов коллективного выбора лучших предложений: от простого к сложному, суть, преимущества, недостатки, «подводные камни» • Рекомендации по представлению обобщенных оценок членам закупочных/конкурсных комиссий и эффективному выбору лучшего предложения • Традиционный конфликт между "инженерами" и "коммерсантами": кто и какие решения должен принимать в коллективном органе • Демонстрация применения офисных и специализированных программных средств для поддержки принятия итоговых решений членов закупочных / конкурсных комиссий