Обратите
внимание:
Специалисты коммерческих служб практически
каждого предприятия при решении закупочных задач (от обеспечения
производства материально-техническими ресурсами до закупок по
инвестиционным проектам) сталкиваются с проблемой оценки и выбора лучших
предложений поставщиков. Обычно «инженеры» хотят купить самое
качественное, «экономисты» - самое дешевое. Как учесть надежность
поставщика? Чему отдать приоритеты и как это сделать технологически?
А еще с 1-го января вступает в силу закон №223-ФЗ «О закупках товаров,
работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Некоторым предприятиям,
которые оказываются в сфере правового регулирования этого закона, если
не подготовиться заранее - придется оценивать и выбирать не лучшие
предложения поставщиков, а те, которые предписывают правила госзакупок
(т.е. по закону №94-ФЗ). Как сохранить возможность проведения
эффективных закупок?
Цель мастер-класса - представить заинтересованным руководителям и
специалистам систематизированную информацию о методах и технологических
приемах многокритериальной экспертной оценки предложений поставщиков и
коллективного выбора наилучших из них. Методы оценки и выбора лучших
предложений рассматриваются от простых - к сложным, от грубых - к
точным, с обсуждением большого количества примеров. Особое внимание
уделяется рассмотрению «подводных камней» каждого метода, даются
рекомендации по областям их безопасного применения. Рассмотрение методов
будет сопровождаться демонстрацией их применения при помощи как
обычных (офисных), так и специализированных программных средств
Место проведения:
Гостиничный комплекс "ИЗМАЙЛОВО" ТГК "Бета"
(Измайловское шоссе, д.
71-б (м.
«Партизанская»)) – схема проезда.
Бизнес-центр, 2-й этаж
»В семинаре принимают участие:
| Абдрахимов Дамир |
кандидат технических наук, Институт
конкурсных технологий, партнер, руководитель направлений "Сложные
закупки и продажи" и "Оценка и выбор лучших технико-коммерческих
предложений"; советник нормативно-аналитического центра Института по
ресурсному обеспечению управления закупками и продажами продукции для
госнужд; Институт макроэкономических исследований Минэкономразвития
России, научный сотрудник |
»Вопросы семинара:
| ¤ |
ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА. ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМАТИКУ
• Технологии
оценки и выбора на предприятии. Требования и рекомендации стандартов
серии ИСО 9000 в части оценки и выбора поставщиков
• Источники
обычаев оценки и выбора поставщиков. Понятийный аппарат. Наиболее
распространенные ошибки применения терминологии
• Типология
регламентированных способов заключения договоров: торги, аукционы,
конкурсы, тендеры, запросы предложений, запросы цен, конкурентные листы,
конкурентные переговоры, переторжки и т.п.
• Базовые принципы
оценки и выбора предложений поставщиков |
| ¤ |
ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА
ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ЗАКУПКАХ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТОВАРОВ, РАБОТ И
УСЛУГ, А ТАКЖЕ В РАЗЛИЧНЫХ ЗАКУПОЧНЫХ СИТУАЦИЯХ
• От долгосрочных
целей – к стратегиям и политикам. Традиционные понятия целей, принципов и
эффективности закупок: мифы и реальность
• Критерии и некоторые
технологии сегментации закупаемой продукции и закупочных ситуаций
•
Закупочные политики и принципы оценки и выбора предложений поставщиков
для ключевых сегментов: «простые» и «сложные» закупки; конкурсные
закупки
• Закупки в рамках «устойчивых хозяйственных связей».
Мировые тенденции. Технологии предоставления преференций проверенным
поставщикам
• Чем отличается «их» тендер от конкурса в РФ: правовые
аспекты и их влияние на выбор методов и технологий оценки и выбора
поставщиков
• Вступление в силу закона № 223-ФЗ: кого это касается и как не
оказаться под действием госзакупочных правил оценки и выбора "лучших"
заявок |
| ¤ |
«ПРАВИЛЬНАЯ» ПОДГОТОВКА - ОСНОВА ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
• Как
распределить права, обязанности и ответственность среди участников
процессов оценки и выбора поставщиков
• Общие требования к
поставщикам. Обычаи
• Как правильно формулировать и структурировать
требования к закупаемой продукции, квалификационным данным поставщиков и
к контрактным условиям
• Трансформация системы требований в систему
критериев оценки
• Как правильно заложить требования в закупочную
документацию и проект контракта
• Как управлять предложениями
поставщиков |
| ¤ |
«ПРАВИЛЬНАЯ» ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ - ОСНОВА ДЛЯ ВЫБОРА
• Стадии и
этапы оценки предложений поставщиков. Типы шкал оценки
•
Рекомендации по решению проблем оценки единственного предложения и
большого числа предложений
• Обычаи оценки «по формулам»: как обойти
«подводные камни». Возможен ли единственный критерий экономической
эффективности?
• Методологические ошибки в рекомендациях
международных финансовых организаций по применению экспертных оценок и
балльно-весовых методов: рассмотрение примеров
• Экспертные оценки:
как организовать экспертизу и «управлять» экспертами
• Шкалы
экспертных оценок для конкурсов и запросов предложений: в чем разница?
• Типовое Руководство по оценке заявок
• Демонстрация применения
обычных офисных и специализированных программных средств для получения
оценок и их обобщения. Сводное экспертное заключение |
| ¤ |
«ПРАВИЛЬНЫЙ» ВЫБОР ЛУЧШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ - ОСНОВА УСПЕХА
•
Типология способов коллективного выбора лучших предложений: от простого к
сложному, суть, преимущества, недостатки, «подводные камни»
•
Рекомендации по представлению обобщенных оценок членам
закупочных/конкурсных комиссий и эффективному выбору лучшего предложения
• Традиционный конфликт между "инженерами" и "коммерсантами": кто и
какие решения должен принимать в коллективном органе
• Демонстрация
применения офисных и специализированных программных средств для
поддержки принятия итоговых решений членов закупочных / конкурсных
комиссий |
|
